3分でわかる経営診断
あなたの八幡浜ビジネスは
どの成長タイプ？
みかん直売所、民宿、居酒屋、整骨院、水産加工——八幡浜・愛媛の事業者が直面する「集客の伸び悩み」「原価の見える化」「リピート率」の課題を、5つの質問で診断します。自社に合った改善の方向性が明確になります。
約3分
全5問
質問 1 / 5
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質問 1
現在の主な集客方法はどれに近いですか？
みかん直売所、民宿、飲食店、商店など——あなたのビジネスが最も頼っている集客チャネルを選んでください。
SNSやWeb広告を中心に発信している
口コミ・紹介・常連客が中心
店舗の立地や看板・通りがかりに頼っている
特に決まった方法はなく、場当たり的
質問 2
現在の収益面で最も気になる課題は？
水産加工の原価管理、建設業の見積精度、運送業の配車効率——あなたの業種に近い悩みを選んでください。
原価や仕入れコストが高く利益を圧迫している
集客数・来店数が伸び悩んでいる
商品やサービスの価格設定に自信がない
資金繰りや設備投資の計画に不安がある
質問 3
商品やサービスの「見せ方」について当てはまるものは？
居酒屋のメニュー構成、パン屋の新商品、酒造のブランド戦略——強みが顧客に伝わっていますか？
強みや特徴が顧客にうまく伝わっていない
メニューや料金プランが複雑でわかりにくい
競合との差別化ができておらず埋もれている
リピーター向けの仕組みや特典がない
質問 4
リピート顧客や紹介の状況を教えてください。
整骨院の定期通院、英会話教室の継続率、ペットサービスの口コミ——あなたのビジネスではいかがですか？
新規客が中心で、リピート率が低い
リピートはあるが紹介や口コミに広がらない
顧客管理ができておらず実態が把握できていない
会員制度や定期プランの導入を検討している
質問 5
今後の事業展開で最も関心がある分野は？
商店街の活性化、産直市の拡大、業界団体との連携——次に取り組みたいことをお聞かせください。
新規顧客の獲得方法を抜本的に見直したい
コスト削減と利益率の向上を最優先したい
ブランド力を高めて適正価格で販売したい
事業計画を具体化して金融機関と相談したい